说起这个问题，作为旅游同行的我深有感触，目前的旅游市场产品参差不齐，五花八门的价格、良莠不齐的行程，别说游客难以选择，连我们同行之间都难以猜透。个人觉得旅游产品的核心竞争力还是在于以下几个方面：
1、保障产品的品质，且不说各省市单单旅行社就有上百家乃至上千家，各种网络平台上的旅游平台也如雨后秋笋一般快速增长，市场竞争激烈，加之一些旅行社负面消息一出，在旅游局严格打击之下，多少规模较小的旅行社关门大吉了。在如此重压之下，保证每个团队的品质，过硬的产品才能留住回头客，才是长久生存之计。
2、找优质的地接资源直接合作，避免中间商赚差价，从而保证每个团的团费性价比最高，既能在市场上占有一席之地，又能保证客户的体验感不受影响，有了价格优势才能吸引更多新客户。
3、服务细致入微，毕竟还是个服务性行业，提高每个环节的服务质量，也许在某方面做的不到位，用服务来弥补，将心比心大家都是能感受到的，你的产品才能和别人的拉开差距，新客户才能成为老客户。
4、产品研发上需要多花心思，多挖掘亮点，接受新事物，能开拓创新是最好，最怕的就是产品千篇一律，价格还没有什么优势。都说旅游难做，费尽心思踩线做行程，不用多久家家都有类似产品了，所以只有不断推陈出新，才能立于不败之地，走在圈子最前沿。
5、旅行社正规化操作，争取做大做强，如今是看口碑的年代，旅行社也有星级评比，有客户好评才是王道。方方面面做好，培养优质人才，离成功就更进一步了。
要想提升旅游产品核心竞争力无外乎就是这些方面，想在旅游圈子生存下去，靠的绝对不是低价购物团来吸引维护客户，不然圈子只会越来越窄，生意越来越难做，被政府勒令整治也是迟早的事。以上为个人观点，欢迎大家评论，一起探讨。（图片均为网图，侵删）
核心竞争力的概念是美国学者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默尔（G.Hamel）首先定义的。
核心竞争力又称“ 核心竞争能力”“ 核心竞争优势”，是组织中积累的学识，是协调不同的生产技能、有机结合多种技术的学识，也是组织应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力集合。
核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。
企业的核心竞争力应该是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的、难以被竞争对手复制和模仿的能力。
现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势、获得稳定超额利润的动态平衡系统。
核心竞争力是能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。
凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能使产品和服务的价值在一定时期内得到提升，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
只要“滚滚财源”，不要“有口皆碑”，不仅侵害了游客的权益，还扰乱了旅游市场的秩序，而景区也必将自食恶果。
真实才是旅游景点的核心竞争力
例如洛阳的中国薰衣草庄园内举办的“牡丹艺术花海节”引发网友吐槽：“花了60元门票钱，本来想去看牡丹，没想到园内大部分都是塑料花。”而洛阳薰衣草庄园对于“塑料牡丹”一事发表的声明，却把过错归咎于“宣传措辞缺乏推敲，造成游客误解”，可谓是言辞苍白、缺乏诚意。
企业核心竞争力是指企业特有的并明显区别于竞争对手的，能够带来最大竞争优势的，整合和协调企业技能和知识的体系。它包括三个层面：一是支撑整个企业运作的文化理念；二是技术层面，包括技术积累、研发组织能力、营销创新能力、独特的管理机制等；三是社会层面，包括企业的品牌、企业的社会责任、公共关系、长期形成的客户关系以及与供应商、经销商的稳定关系等。
企业核心竞争力是企业在生产经营中开发出的与众不同的，能够提供根本性的效益与效用的，竞争对手难以模仿的技术和知识。
总之，企业核心竞争力是一个企业持续成功的重要因素。
国家核心竞争力由国家经济实力、企业管理和科学技术三大要素构成。国家经济实力是创造增加值和国民财富以及支持它的投资、储蓄、最终需求、产业运营、生活成本和潜在发展的经济运行能力。
企业管理和科学技术两大要素是对国家经济实力要素的直接支持，体现深层的竞争实力、创新基础和发展动力。核心竞争力、环境竞争力、基础竞争力共同构成国家的国际竞争力。? 指国家在国际竞争中赢得胜机的超常发展能力，主要由独有的创新能力，以及实现创新能力必不可少的人才素质规模和制度性环境构成。简言之，人才、创新、制度三项基本元素构成国家核心竞争力。
高科技是增强企业核心竞争力的保障。
核心竞争力是衡量真实强弱的指标。
企业的核心竞争力，对于不同企业，以及不同企业的不同发展阶段，是不同的。 通常来说，企业的核心竞争力，是指对企业的竞争优势形成最有力的核心要素。 企业的核心竞争力，一般表现为规模优势、技术优势、经营模式优势、市场占有优势或品牌优势。制造业企业，最常见的核心竞争力是品牌优势和规模优势；互联网企业，最常见的是经营模式优势。经营模式也被称作商业模式、盈利模式等等。 对于企业来说，不同发展阶段的核心竞争力也是不同的。可能在开始发展阶段，核心优势只是商业模式或者技术优势；到了一定的发展阶段，会转为规模优势、品牌优势、价格优势或者产业链优势。
最大的核心竞争力通常被认为是持续学习和创新的能力。这种能力体现了一个人或组织在面临不断变化的环境和挑战时，能够不断学习新的知识和技能，提出创新的解决方案，并在此基础上不断提高自己的竞争力。
持续学习和创新的能力需要良好的学习习惯、开放的心态、以及强大的自我驱动力和求知欲。
这种能力可以帮助个人或组织在快速变化的世界中保持领先地位，并获得持久的竞争优势。
人之间的核心竞争力主要是体现在四个部分，能力、人品、资源、手段。
首先是能力，能力是最直接的核心竞争力。能力分两个部分，一是工作能力，二是生活能力。工作能力代表了你的社会价值，也决定了你的工作和事业的发展。生活能力体现了你的生活态度和质量。
其次是人品，现在这个社会虽然比较物质，但人品最终还是代表着你一生的评价，口口相传的口碑。人品里诚信很重要，无论是借款还款，还是别人托付的事或者物，尽可能的做到有头有尾，有交代。
然后是资源，资源的涵盖比较广，包括金钱、人脉、以及可以相互交换互惠互利的有效交际。
最后是手段，没有手段，以上的三条只会让你变成别人手上利用的工具。适当的手段可以充分展示你的能力，提高你的人品，扩大你的资源；同时可以规避风险，避免陷阱。
