酒店会计日常的主要工作如下:1.认真贯彻国家财经法规和酒店有关工作；
2.按酒店要求处理各项经济业务，编制记账凭证，并做到内容齐全、完整和准确；
3.对酒店的成本费用进行正确核算，编制成本费用计划，每月进行对比分析；
4.申报税费、编制报表。整理装订会计档案。
来杭州旅游的话，首先要挑选酒店住宿价格便宜，离景点近，交通方便，首推中山北路上的如家酒店，该酒店位于西湖文化广场地铁站边上，从酒店到地铁三百米不到，乘公交也很方便，就在地铁B出口边上。
坐地铁一号线到龙翔桥站，共三站路，从C出口出站，走4OO百米就到西湖景区。
坐公交38路到涌金门站下车，路边就是西湖，如要到其他的景点，可以坐文晖路公交车，交警支队站，6路到少年宫下车，步行6百米左右，就到西湖断桥了，也可以乘坐505公交车到灵隐寺去玩，总之住在这家酒店，住宿费每天每人300多元，的确出行方便，而且吃饭也很方便，旁边的河东路上也有不少特色小吃，也可品尝一下。
可以选择民宿，房间比较大而且有自由空间，如果需要经济实惠的可以选择连锁酒店，比如七天酒店，如家，城市便捷，住市中心最方便，去每一个景点都特别方便。
(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发，客源组织和酒店销售工作。
(2)及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。
(3)密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源。
(4)经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。
(5)协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作。http://wenwen.soso.com/z/q162718165.htm?w=%BE%C6%B5%EA%CF%FA%CA%DB%B9%A4%D7%F7%BC%C6%BB%AE&spi=1&sr=1&w8=%E9%85%92%E5%BA%97%E9%94%80%E5%94%AE%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%AE%A1%E5%88%92&qf=20&rn=222366&qs=4&ch=w.search.1
NO.1：杭州燕翔旅馆
它毗邻杭州拱康路瓜山新苑163号，交通非常便利。
这家酒店距离断桥残雪、雷峰夕照、河坊街、灵隐禅踪(灵隐寺)、曲院风荷、苏堤春晓和三潭印月都不远，旅游购物非常方便。
NO.2：杭州中国美院专家楼
坐落于杭州市西湖区南山路218号沿线，他家有着得天独厚的便捷设施。
该酒店不远有地铁和公交，四通八达，可以直达白堤、杭州西湖、三潭印月、曲院风荷、河坊街等地。
酒店保安的日常工作流程：
准确安排停车场，车辆停放，并做好车辆进出登记工作；
定时对客房区域与楼道区域进行巡检；
协助前台做好宾客迎送工作；
定期对防盗设施，做出检查，并做好详细记录工作 。
去杭州旅游的话沿西湖的酒店都是比较好的如浙I2宾馆，六通饭店，花港大酒店，香格里拉饭店，华侨饺店，望湖宾馆，大华饭店，柳莺宾馆等都是西湖边的
情诗酒店，可以了解一下。
1.如家快捷酒店 点评:如家快捷酒店(杭州萧山通惠路店)拥有布置温馨的大床房、标准房、商务大床房、套房等,配套餐厅、会议室和停车位,提供24小时热水沐浴、空调、数字电视、电话和免费宽带上网,让您在“温馨、干净”的房间内感受世界的变化,房间配有标准舒适的席梦思床具及配套家具。酒店秉承内外由名家设计,风格简约、别致,设施齐全舒适,展现“干净、温馨”的住宿环境。 地址:萧山区通惠中路669号 消费:¥99起
2.汉庭海友客栈 点评:汉庭海友客栈(杭州保俶店)全国海友客栈的第一家门店,由台湾著名漫画家朱德庸先生漫画主题设计风格,在游玩之余给您以全新的入住感受... 地址:西湖区保俶路宝石二路2号 消费:¥99起
對於酒店主管來說，日常工作的安排和管理是確保酒店運營順利的關鍵。酒店主管不僅需要具備豐富的專業知識和管理技巧，還需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。在日常工作中，酒店主管需要處理各種事務，包括人力資源管理、客戶服務、酒店運營等方面。
作為酒店主管，人力資源管理是非常重要的一個方面。這包括招聘、培訓和績效評估等工作。酒店主管需要根據酒店的需求和目標，招聘合適的員工。在招聘過程中，他們需要制定招聘計劃、篩選適合的候選人並進行面試。同時，酒店主管還負責為員工提供培訓和發展機會，以提高他們的專業能力和工作滿意度。定期進行績效評估，確保員工表現良好並給予相應的獎勵和認可。
客戶服務是酒店運營中極其重要的一個環節。酒店主管需要確保客戶獲得優質的服務並滿意度。他們需要指導和培訓員工，以提供專業、友好和高效的服務。酒店主管還需要處理客戶投訴和解決糾紛，確保客戶問題得到及時解決。通過建立良好的客戶關係，酒店主管能夠提高客戶忠誠度和口碑。
酒店主管負責確保酒店順利運營。他們需要協調各個部門的工作，確保整體運營效率。酒店主管需要制定適當的酒店政策和程序，以保證服務質量和滿意度。同時，他們需要關注酒店的收入和支出，制定預算計劃並進行監控和控制。酒店主管還需要關注市場動態和競爭對手的情況，並提出相應的市場策略。
酒店主管的日常工作是非常繁忙和多元化的。他們需要具備良好的管理技巧和專業知識，並能夠解決各種挑戰和問題。酒店主管的成功不僅僅取決於他們個人的能力，還需要團隊的支持和協助。通過合作和有效的溝通，酒店主管能夠領導團隊取得良好的業績和成果。
