在中国资本市场的波澜壮阔中,深圳证券交易所（以下简称“深交所”）作为改革开放的“试验田”与创新发展的“排头兵”，其掌舵者的角色始终备受关注，所谓“老板”，并非传统意义上的企业所有者，而是肩负着国家战略使命、引领资本市场深化改革与创新发展的领导者，深交所的历任负责人，正是这样一群以“服务实体经济、深化改革创新、防控金融风险”为己任的“领航人”，他们在中国资本市场的版图上，书写了属于深圳、也属于中国的精彩篇章。

从“试验田”到“主阵地”：掌舵者的时代使命

深交所的诞生,本身就是改革开放的产物，1990年12月，伴随中国资本市场蹒跚起步，深交所正式成立，其初衷是为深圳及珠三角地区的中小企业提供直接融资渠道，探索市场经济条件下的资本要素配置机制，成立之初，深交所规模小、规则不完善，甚至一度面临“生存危机”，首任掌舵者与初创团队在“摸着石头过河”中，确立了“敢闯敢试、敢为天下先”的基因，为后续发展奠定了精神底色。

随着中国资本市场深化改革,深交所的使命不断升级：从服务中小企业到创业板开板（2009年），为“成长型创新创业企业”赋能；从聚焦传统产业到推出创业板并试点注册制（2020年），再到与深市主板合并（2021年），构建起“主板+创业板”双轮驱动的服务格局，每一次跨越，都离不开掌舵者的战略远见——他们不仅要判断市场趋势，更要将国家战略（如创新驱动发展、科技自立自强）转化为资本市场的具体实践，让深交所成为服务实体经济、特别是科技创新企业的“主阵地”。

掌舵者的核心能力：战略定力与创新魄力

深交所的“老板”，从来不是单纯的“管理者”，而是兼具战略眼光、改革勇气与专业素养的“操盘手”，以现任深交所负责人（截至2023年，为张建军）为例，其上任以来，始终围绕“打造创新资本形成中心”的目标，推动了一系列关键改革：

在制度创新上，他主导推动深市板块改革，实现主板与创业板合并，简化了市场体系，提升了服务效率；在科技监管上，他力推“智慧深交所”建设，运用大数据、人工智能等技术提升监管效能，平衡“放活”与“管好”的关系；在开放合作上，他积极推动深港通、跨境ETF等互联互通机制落地，让深交所成为全球资本配置中国创新的重要窗口。

而前任掌舵者如王建军（2016-2022年任深交所党委书记、理事长），则以“注册制改革急先锋”的身份载入史册，他在任期间，推动创业板并试点注册制，从“审核制”到“注册制”的跨越，不仅让深交所成为注册制的“试验田”，更为中国资本市场全面深化改革积累了宝贵经验，他曾直言：“注册制不是‘备案制’，审核的责任更重了——我们要让好公司能上来，‘僵尸企业’要出去。”这种对改革的深刻理解与坚定执行，正是掌舵者的核心担当。

超越“老板”：责任与情怀的交响

在深交所

,掌舵者的“权力”从来不是目的，“责任”才是底色，他们需要平衡多方利益：既要保护投资者（尤其是中小投资者）的合法权益，又要支持企业通过资本市场做大做强；既要防范金融风险，又要为创新留足空间，这种“平衡术”，考验的是对市场规律的尊重，更是对国家发展大局的忠诚。

面对2020年疫情冲击,深交所推出“抗疫绿色通道”，允许防疫相关企业快速上市融资；针对科技型中小企业“轻资产、高成长”的特点，创新推出“未盈利企业上市”制度，让生物医药、新能源等领域的“硬科技”企业获得资本支持，这些举措背后，是掌舵者“金融服务实体经济”的初心，是将资本市场发展与国家需求同频共振的情怀。

领航者的未来航向

从“老七股”到“万亿级产业集群”，从区域性的交易所到全球创新资本的重要枢纽，深交所的每一步跨越，都离不开掌舵者的远见与担当，他们或许被称为“老板”，但更准确的定位是“国家战略的执行者”“市场创新的探索者”“实体经济的护航者”。

站在新的历史起点,深交所的掌舵者将继续肩负“打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场”的使命，在注册制深化、高水平对外开放、科技自立自强等领域破浪前行，正如深圳这座城市的精神内核，深交所的掌舵者们，正以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，引领中国资本市场在高质量发展的航道上，驶向更广阔的未来。