助理也就是私人秘书高一级吧，这个主要看你想同职位的经验了，一般两年左右月薪7000左右
答：1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
10. 负责组织对公司人员的业务培训;
11. 完成总经理临时交办的工作。
销售面试技巧1:了解企业
要想销售面试成功,第一点要做的就是去了解你要求职公司的相关行业及公司信息,同时,还要清楚的对自身做一个整体了解,与招聘公司的招聘职位更贴切的优势特点,做到这些才能知已知彼,百战不怠.重点需要了解的信息包括:该公司的产品和在同行业领域中的业务数据、公司综合实力及在业内的排名、公司业务发展的中长期规划等.
销售人员面试技巧2:不要紧张
销售部是一个企业的核心部门,对销售人员要求自然较高,一般来面试的都是销售经理或销售总监,对掌握“生杀予夺”权力的面试官,多数人都会表现出紧张来,这是面试的大忌.记住,心情放松、心态平和、充满自信,这样不仅能给考官留下好印象,也有利于保持头脑清醒、思维敏捷,众所周知,销售行业是一个极富挑战的行业类别.因此作为一个销售人才,其自身一定需要有良好的抗压性,自信是销售人员的成功基石.
销售面试技巧3:清晰地表明职业规划
近年来,关于职业规划的问题越来越受企业hr的重视.他们在面试中,注意体现清晰的思路,并将其在分析问题、制定目标、形成解决问题的策略等过种中体现出来.比如,面试官问:“你认为什么样的公司比较适合自己的发展,未来3-5年的职业规划是什么?”这个时候往往就是表现你的计划与组织能力的最佳时机.
销售人员面试技巧4:如何应对面试提问
销售是一个特殊的行业,要求的综合能力也比较高.下面列出一些面试销售员时考官可能会问到的问题:
请告诉我你最大的优点,你将给我们公司带来的最大财富是什么?
你最大的缺点是什么?如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?
人们购买产品的三个主要原因是什么?关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?
关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?
销售人员直接接触客户,对客户关系的建立、发展和维护起着非常重要的作用.据百大应届生就业网了解,销售的模式也有很多种,但要从事销售工作的前提就是先要去面试,掌握相关的销售面试技巧.以上为您提供的销售面试技巧相关资料,如果你有成为销售精英的远大抱负,那么此篇文章应该能帮到你.
含金量高，负责产品的销售，及销售渠道的开发，新产品的展示及搞促销活动。
一般应具备以下能力：
1、具有较强的人际沟通能力：营销总监既要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；
2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；
3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；
4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；
5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；
6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮大发展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力； 除了以上这些，一般来说，营销总监还需要一些其他条件才可以担任，比如： 1、学历及证书要求：市场营销、经济、管理等相关专业大学专科及以上学历，具有相关从业资格证书； 2、经验要求：至少3到5年以上相关行业经验，具备产品营销经验； 3、专业知识：要具有战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等。
5星级酒店总监月薪基本有2万左右，副总监大概也有1万5000左右。而且外聘的酒店还会负责房租报销等等。一个国际五星酒店，就犹如一个国际化的“小社会”，有完善的管理系统的企业主体。国际星级酒店的职能部门大致分为前台运作管理与后台行政管理两大类。人们常常看到的餐饮部、房务部等部门属于前台运作部门，这些部门需要大量员工，但是对基础员工的学历要求不高。
员工--领班--主管--助理（部门经理助理、总监助理）--总监--部门经理 助理销售总监应该属于助理类，例：营销部（销售部） 具体工作：主要是协助部门领导的工作，一般文秘、策划、销售业绩及方向、部门管理工作等等，都会涉及到，轻重方向就要看你的领导如何给你指派工作了。
五星级酒店安保保安总监的职位是非常重要的。我先去酒店的保安总监安，他负责所有酒店的安全酒店，公共部门的所有的安全。这个在五星级酒店里面，这个位置是非常关键的，一般五星级酒店的安保总监都是非常有公共安全意识的管理人员来进行管理的。
他要无死角地对五星级酒店的所所有酒店的部门进行安全防护方面的维护。还有每天对各个安保部门的调整。特别是对顾客设施，设备，还有酒店里所有的部门的一些公共设施的安全。都要考虑的非常周到。
coo是首席运营官，又称运营总监，这coo是Chief Operating Officer，缩写coo，翻译过来是首席运营官，又叫做运营总监，是是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的岗位，而CEO一般指首席执行官，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长，coo的工作主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作，可以说是对CEO负责，负责企业的运营管理。
项目总监的职权要大于营销总监的职权，因为：
任何企业所承搅的工程项目必然要有一个总负责人，即为项目总监。项目总监要对该项目自开工生产直到项目峻工的全过程负整体管理责任，直至保质保量保工期的项目结束。
而营销总监的工作职责则是对完工项目在市场上完成销售，实现工程项目的产品价值在社会上的认可，也可以说他是为前者服务的。
